截至目前為止,我已經在新的單位工作滿三個月了。

看樣子暫時還是會繼續待在這裡,雖然接二連三發生

了一些事,不過以自己的專長而言,這裡算是可以發

揮的地方。


上星期最大的震撼,是我們單位最資深的心理師在領

到年終之後,馬上離職跳槽。雖然說資深,不過也才

接近兩年年資而已。我們這個單位似乎留不住什麼人

,一方面是物理環境上糟糕。全部正職兼職加一加快

要三十人的單位,辦公桌只有十張,全部的位子都是

大家共用,我是從未見過有這麼窮的單位了,連個位

子都沒有,別說向心力,下班以後你只想快速離開,

別再想同事之間還有什麼交集。另一方面是薪資算低

,我們單位不管學歷及證照,只要他願意聘你,全都

領同一價錢。賢愚不分,蔥蒜同價。反正只看業績,

只要你每個星期都達到一定的量,永遠不會有人管你

怎麼做治療的。在這樣的狀況之下,看來看去也是只

能壓榨新人罷了,新人一多,這個單位只是反覆在同

樣的錯誤中循環而已,稍微有點資歷的全走光了。


不過有人離職至少讓人認清一些事,在職場上打滾過

的人城府都很深,不稍微提防一點的話,掉下陷阱的

人或是收拾殘局的人都很有可能會變成自己。像我們

這位同事,離職前一點跡象都沒有,上個星期五才因

為醫師要拜託事情才剛吃過人家請的飯,三天後的星

期一就說要走人了。我們會去吃飯,是因為醫院想規

劃自費門診,高層只負責出嘴巴,下面負責的醫師當

然也不會自己做事,理所當然會把事情堆到我們頭上

來。我們三個人是想了一些點子,不過還是需要有人

把他付諸文字,本來說好是這位離職的人要全權負責

的,不過他這樣臨時說要走,事情就又變成非我不可

了。我個人認為這樣一搞,真的是走得很倉促,也留

下了一個不好的局面,你要嘛一開始就不要答應人家

說要幫忙,現在答應要幫忙了,又說要走人。擺明就

是給大家難看的。難怪醫生下次又遇到他,就開玩笑

的要他把吃的東西吐出來。只是大家都算有風度,不

至於撕破臉,場面弄僵。不過這樣下來,你的評價自

然降低,這種東西是會跟著你一輩子的,尤其是我們

業界這麼小,消息很容易就互通有無的。


2007年看樣子又會是忙碌的一年,三月初已經答應要

去幼稚園演講,賺個零用花花。七月中則是確定要主

講整個臨床兒童神經心理衡鑑的工作坊,九月開學後

有可能會到輔大的研究所兼兒童衡鑑的課。事情一件

一件堆疊起來,而我最想做的事,是好好地休息和睡

覺啊。


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